“我清楚Netflix版本最终的预算，人家一集拍我们一部。”6月21日，在新浪举办的“如何在类型剧差异化赛道上跑赢”圆桌会议上，电视剧《三体》出品人、总制片人、灵河文化创始人白一骢坦率说出了国内《三体》电视剧和刚刚放出首支预告的Netflix版《三体》的预算差异。

在白一骢看来，资金预算限制了国产剧的创新空间。在谈到为《三体》选角的考量时，他同样简洁明了地直言——“看预算”。“一般官方的说法是，要合适，双方之间要能够认同价值观，有热情，有创作的欲望，但最终的结果是看预算。”白一骢解释。

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白一骢认为，不少客观因素限制了类型剧的创新，预算首当其冲。“国内平台已经非常了不起了，但是有一个非常现实的问题，我们国内的流媒体平台和Netflix相比，我们就是比不过别人的钱多。”

具体而言，国内外流媒体商业模式对预算产生限制，预算影响了创新。Netflix是全球发行，而国内视频平台主阵地还是国内。白一骢直言，“人家可以卖那么大的市场，所以可以拿出那么多钱，当它有足够钱的时候，自然而然会有很多想象力落地。我们也想做好，后来发现做不下去，资金会卡在那个位置上，很多客观因素限制着我们。”

刘闻洋是《赘婿》和《卿卿日常》制片人，他对白一骢的说法表示认同，“人家（Netflix）一部戏多少集？我们多少集？人家可以做超级迷你剧，爱奇艺做了几次超级迷你剧，我们才5、6集怎么卖片子？剧场就是为了把短剧结合在一起，实现商业化的收入。”

今年年初，灵河文化制作的《三体》电视剧在腾讯视频和央视播出，从开播到收官口碑平稳，豆瓣评分高达8.7分。观众赞其“高度还原原著”，但也称其“只是还原原著”，缺少想象空间和艺术表达。

科幻剧在国内是一片“处女地”，《三体》电视剧在类型创新上迈进了一步。但对于褒奖，白一骢仍显得谨慎，不认为《三体》在创新上有所突破。“我们在技术上坦率来说，非常地落后，”他坦承，“《三体》所有的理念和创新都是刘慈欣的创作，他2006年的时候就已经有好的想象力，这是他的创新。”

他强调了技术壁垒对于创新的限制。“我们要认识到差距，不要觉得我们的创新很厉害，我们的创新很多时候都是在别人那里很多年前玩过的，这一点很难受，好不容易想到一个东西，后来发现别人早就已经玩过了，保持一个创新的态度吧，最后的结果能够让平台和观众能接受它，这一点还是很重要的。”

作为平台方代表，爱奇艺奇爱工作室负责人张妍从创作等主观层面考量差异化创新。在她看来，一部剧的初始选题、定位尤为重要。

她以去年播出的《警察荣誉》举例称，当初选题时团队考虑到市场上的“警察剧”多是关注大案要案、走悬疑、刑侦方向，但关注基层派出所民警的视角的剧集已经很多年没有在市场上出现过了，确定了这个方向后，重点呈现的就是生活感、烟火气，这也为《警察荣誉》的差异化优势打下了前期基础。

“对平台来说，选择一部剧开发，就是在找作品的差异化。”作为平台方代表，张妍透露，爱奇艺在将前期筹备好的剧推向观众前，会思考两个问题： 第一这是什么剧？第二这个剧的核心slogan或者定位是什么？

张妍认为《风吹半夏》定位明晰，一句话关键词是“时代、群像、闯剧”。“最后‘闯’这个字代表了这个剧的精神气质，而且它也恰恰有穿透时代、穿透人群的共鸣感。”

行业提倡创新，但真正执行时又逃不开固步自封的观念，观念与执行无法对齐。白一骢表示，“有的时候会陷入一种挺失望的状态，你想创新的时候会发现壁垒太多，比如平台喊着创新，但是拿出的还是过去的数据，用已有的数据来给你做分析。”

他吐槽称，去年和一家平台合作一部剧，他和团队在故事讲述方法、视角的选择都尝试了创新，但开始拍的时候，平台过来说要不然收一点吧，把亮点全部抹煞掉了。白一骢对此表示理解，但仍深感创意与执行之间的鸿沟。

刘闻洋对此深有同感，“真正阻止你创新的人和让你做创新的人是一批人，当你想创新做一个新的模式，创新用一些新的人的时候，那些人第一个站出来说别这样做，这个我感触非常深刻。到底谁让我们固步自封？”他反问道。

“如果真实一点讲，我认为真正做创新的人从来没有把创新两个字挂在嘴边的。创新这个东西是我们摸着石头过河，同时还怕别摔跟头，摔了之后别起不来了。”

他鼓励同行创新，但也希望他们做好承受非议的准备。“《三体》拍摄时，我也在拍《赘婿》，那时候我们都会问《三体》要怎么拍？但是播出来之后，我们知道有人做到了。我们不妨关注那些他们不一定能做到，但是又做到的人。”刘闻洋说。

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